مراجعة مادة صناعة القرار في الاعمال ف1 1445

مشاركة مباشرة

مراجعة مادة صناعة القرار في الاعمال ف1 1445 مادة صناعة القرار في الأعمال هي إحدى المواد الهامة والأساسية التي تدرس في الفصل الدراسي الأول وتعتبر ضرورية لتطوير مهارات الطلاب في مجال صناعة القرار.

مراجعة مادة صناعة القرار في الاعمال ف1 1445

مادة صناعة القرار تعتبر مادة رئيسية في تعلم الأعمال، حيث تساعد الطلاب في فهم العمليات والأسس التي يتبعها المدراء واتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية. تهدف مادة صناعة القرار في الأعمال الى تعليم الطلاب كيفية اتخاذ قرارت استراتيجية ومهمة في سياق الأعمال. يتم تناول المواد المختلفة التي تؤثر في عملية صناعة القرار وذلك عن طريق دراسة حالات وتحليلها ومناقشتها.

مراجعة صناعة القرار للصف الثاني ثانوي

من اسئلة المراجعة ، ضعي المصطلح في الفرغات التالية  المشكلة ؟

هي المسألة غير المحسومة أو مسببة لضغط او المشقة . بيان المشكلة أي وصف واضح وموجز لها وللأثر الذي تتوقعه من الحل .

العصف الذهني إداة إبداعية قوية يمكن استخدامها لتوليد الأفكار والبدائل. الخريطة الذهنية رسوم بيانية تمثل أفكارك وتحفز إبداعك . معاير التقييم هي المتغيرات التي تؤثر في قراراتك .المسألة هي أي موضوع مثير للجدل يمكنك مناقشته او ابداء الرأي فيه او مراجعته

التكيف الاجتماعي على قبول التقاليد والقيم الخاصة بمجموعتك الاجتماعية

التواضع الفكري الاعتراف بحدود معرفتك وفهمك لموقف ما . ديناميكيات المجموعة مجموع التفاعلات والعلاقات الاجتماعية بين أعضاء الفريق

  • الذاكرة التنظيمية هي الإجراءات والتدابير الدقيقة لسير العمل
  • التعاون عندما يعمل شخصان أو أكثر مع بعضهما لانتاج ماهو افضل من مجموع جهودهم الفردية
  • تحليل الأثر معرفة تداعيات النائج والحلول المترتبة على الأفكار
  • التصنيف الثلاثي طريقة من طرائق الاستبعاد وهو ستبعاد الأفكار الغير جيدة
  • بناء اتفاقات مستدامة بقاء أعضاء الفريق فيه ولا يتم استبعادهم
  • أوقات الذروة الأوقات التي يكون فيها أعضاء الفريق شديدي الانشغال في انجاز المهام والاعمال

مراجعة مادة صناعة القرار في الاعمال ف1 1445 مادة صناعة القرار في الأعمال هي إحدى المواد الهامة والأساسية التي تدرس في الفصل الدراسي الأول وتعتبر ضرورية لتطوير مهارات الطلاب في مجال صناعة القرار.

نظام دعم القرار برنامج تفاعلي مهم لمساعدة الفرد على المعلومات المفيدة والبيانات الأولية والوثائق والمعرفة المتعلقة بمجال الاعمال التجارية

ملخص مادة صناعة القرار في الاعمال ثاني ثانوي

تنقسم مادة صناعة القرار مسارات سنة ثانية عادة الى عدة وحدات رئيسية، وتشمل العديد من المفاهيم الأساسية في صناعة القرار، مثل عملية صنع القرار، وتحليل المعلومات، وتقدير المخاطر، وتقييم البدائل المتاحة واستخدام النماذج الرقمية والأداة الجغرافية.

كما تركز المادة على التعرف على المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات ناجحة في الأعمال التجارية، مثل التفكير الاستراتيجي والتحليل النقدي والتخطيط وإدارة الوقت. كما يتعلم الطالب أيضًا كيفية التعامل مع الاختيارات المتنوعة التي يواجهها في التجارة الحديثة.

المنوال القيمة التي تظهر بشكل متكرر شجرة القرار أداة دعم تصمم القرارت باستخدام مخطط وكل فرع من فروعه يمثل احد الخيارات .

  • المخططات الخطية رسم سلسلة من النقاط وتوصيلها بخط تمثل كل نقطة مقياس او قيمة خلال فترة زمنية
  • المخططات الدائرية هي دوائر مقسمة الى قطاعات كل قطاع يشبه شريحة من فطيرة
  • المخططات الشريطية يستخدم المخطط الشريطي اشرطة مستطيلة لعرض قيم البيانات
  • المخططات المساحية يشبه المخطط المساحي و ان المخطط يتميز بين التغيرين او اكثر
  • المخططات الانتشار ارتباط بين التغييرات و بخاصه المتغيرات غير الهديه

طرق حل المشكلات الحدس ، القياسية مثلي على مصدر من المصادر المعلومات المطبوعة الكتب ، الصحف عددي الموارد التي نحتاجها في وضع خطة الأشخاص ، الأموال ، التسهيلات ، النفوذ

أجيبي بصح او خطأ مع التصويب ان وجد :

تتضح المشكلة عند الاعتراف بها صح في حل المشكلات نبحث عن المسبب وليس السبب خطا السبب وليس المسبب كل قرار له مخاطر صح

  1. معايير التقييم هي المتغيرات التي تؤثر على قراراتك صح
  2. تخصيص يوم كامل في الأسبوع لمتابعة الأعمال افضل من تحديد ساعة يوميا خطا ساعه في اليوم افضل
  3. لا يجب علينا توثيق المشكلات في المستقبل خطا يجب علينا التوثيق
  4. الطريقة القيادية أكثر ديموقراطية من التشاورية خطا التشاورية أكثر ديموقراطية
  5. الطريقة التشاورية اقل ديموقراطية من القيادية خطا أكثر
  6. ان المفكر الناقد ليس شخصا سلبياً ولا مرتابا بل شخص محب للاستطلاع باحث عن الحقيقة صح

اكملي الفراغات التالية :

طرق حل المشكلات الحدس ، القياسية مثلي على مصدر من المصادر المعلومات المطبوعة الكتب ، الصحف عددي الموارد التي نحتاجها في وضع خطة الأشخاص ، الأموال ، التسهيلات ، النفوذ متى يعارض الموظفين القرارت اذا شعرو بتهديد او بنزعاج اقترحي حل لمواجهة المعارضة شرح القرارت وأسبابها ليشعر بالطمانينة متى يكون العمل ناجح إذا اختفت اعراض المشكلة الرئيسية ماهي طرق استعراض النجاح تقرير مكتوب ، عرض تقديمي شفوي مثلي على التنوع في أعضاء الفريق الخبرة من اين يتم اكتساب الخبرات التعليم النظامي والغير نظامي ، المسؤوليات التي كلف بها عندما يتم توزيع الأدوار ماهي النتائج المترتبة على أعضاء الفريق الشعور بالارتياح، تبادل المعلومات أهمية التدوين في المذكرة إتساعد على عدم النسيان في حال عدم التنفيذ ماهو السبب لعدم اطلاق عمل او مشروع جديد عطلة نهاية الأسبوع لان الموظفين في هذا الوقت يركزون على انهاء المهام القديمة

  1. مثلي على قيم رقمية للبيانات تساعد على اتخاذ القرار السعر ، الوزن .عليي لكل مما يأتي :
  2. عللي مماطلة أعضاء الفريق في تسليم المهام؟ حتى لايتم استبعادهم بعد الانتهاء من العمل
  3. عللي لماذا يتم اختيار طريقة التصويت المناسبة لاتخاذ القرار في عمل الفريق حتى يعبر الأعضاء عن نواياهم

وتفضيلاتهم في الموضوع او القرارت . عللي أهمية جمع البيانات لأعداد الحلول والبدائل

عللي الحصول على موافقة صاحب المشكلة من اجل التوصل الى حل يرضي الطرقين وحتى لا يكون جهد بدون فائدة عللي يجب حل المشكلات واجراء تعديلات فورا اكتشافها؟ حتى لايتم تراكم وتفاعم الأعمال

قارني لكل مما يأتي :

  • قارني بين الحقيقة والرأي
  • الحقيقة ادعاء صحيح

مراجعة مادة صناعة القرار في الاعمال ف1 1445

يعطي المحاضر في هذه المادة الأمثلة العملية والحالات العملية التي تساعد الطلاب على فهم صناعة القرار بشكل أفضل وتساعدهم على تطبيق المفاهيم النظرية في العمل العملي. بالإضافة إلى ذلك، يتم تشجيع الطلاب على المشاركة في مناقشات الفصل والمشاركة في اتخاذ القرارات التي تتطلب تطبيق المفاهيم المدروسة.

قارني بين العصف الذهني التباعدي والعصف الذهني التقاربي

الرأي ادعاء يعتقد صاحبه أنه صحيح. التباعدي توليد أكبر قدر من الأفكار الجديدة دون نقد أو تحليل التقاربي يتم نقد وتحليل واستبعاد الأفكار الغير جيدة الشكل 72 مستويات المراقبة .الشكل 24 الذاكرة التنظيمية. المرعية كل ساعة أو موت. خبراء المشورة .لام من حالة المال .الجوالات . موارد متاحة . العراقية العرضية تمام احان لباس مادة النحل الخاص بك الذاكرة التنظيمية

من المهم أن يتمكن الطلاب من فهم العملية التي يستخدمها المدراء لاتخاذ قرارات استراتيجية. فعملية صنع القرار تعتبر مهارة حيوية لنجاح الأعمال التجارية وتأثيرها في النتائج النهائية للمؤسسة

من المهم أن يتمكن الطلاب من فهم العملية التي يستخدمها المدراء لاتخاذ قرارات استراتيجية. فعملية صنع القرار تعتبر مهارة حيوية لنجاح الأعمال التجارية وتأثيرها في النتائج النهائية للمؤسسة. يشتمل ذلك على تحليل البيانات والمعلومات، التنبؤ بالتغيرات المحتملة في السوق وتقييمها واستخدام هذه البيانات في اتخاذ القرار.

 

ختاماً ، مادة صناعة القرار في الأعمال تعتبر أحد المواد الأساسية التي يجب أن يدرسها الطلاب في الفصل الدراسي الأول. توفر لهم المعرفة والمهارات الضرورية لفهم عملية صنع القرار واتخاذ القرارات الناجحة في بيئة الأعمال الحديثة. قراءة هذه المادة والتعلم من الأمثلة العملية يساعد الطلاب على التطوير الشخصي والاستعداد لمستقبل تجاري ناجح. شكرا لكم لمتابعة القراءة ونتمنى منكم تصفح منصة معلم التعليمية